人力資源是公司最寶貴的(de)資源。人是公司中最活躍jin) 罹ju)創造性(xing)的(de)因素之一。很大程度上公司的(de)成功(gong)依靠(kao)于人力資源管理的(de)成功(gong)。人力資源通過(guo)配置、培訓、激勵和發展等環節可(ke)以轉化(hua)為人力資本,它和貨(huo)幣(bi)資本jin)?鎰首時疽謊槍 咀詈誦牡de)競(jing)爭力。通過(guo)十余年的(de)發展,公司形成了(liao)“人文為本jin) 蔥路 埂 杖岵 rdquo;的(de)人力資源管理核心價值觀(guan),以“德、能、勤、績”為人才pai)蘭鄣de)基本原則,建立了(liao)科學、完善(shan)的(de)人力資源“選、育、用、留”的(de)政策與流程。在基于對行業與業務模式的(de)深刻理解上,為企業健康、快(kuai)速發展提供了(liao)有效的(de)人力資源供給與戰略支持(chi)。

我(wo)們擁有不(bu)同(tong)的(de)專業背景(jing)和成長(chang)經歷,在不(bu)同(tong)的(de)工(gong)作崗位(wei)上竭盡(jin)全力實現同(tong)一個承諾︰尋找更新的(de)發展與價值。
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